МТС намерена в ближайшее время приступить к ребрендингу и смене позиционирования на рынке. По данным источников «Ведомостей», уже сегодня компания может объявить о смене яйца в логотипе на красный квадрат, а от наименования «оператор» будет осуществляться переход к более ёмкому — «экосистема».

Источник изображения: МТС

По данным источников, 30 марта оператор намерен представить «обновлённую экосистемную стратегию». По имеющимся сведениям, изначально ребрендинг планировался на осень 2022 года, но его перенесли, хотя в самой МТС и опровергали сам факт подготовки ребрендинга, предположительно готовившегося агентством BBDO. Согласно новым данным, ребрендинг всё же состоится. В компании по-прежнему останется слоган «Быть лучше каждый день», использующийся с 2019 года, первоначальные затраты составят всего несколько десятков миллионов рублей, но в перспективе они значительно вырастут.

Как сообщает РБК, «теперь это квадрат красного цвета с буквами М, Т и С по периметру. Полный квадрат с надписью МТС будет применяться для основного предложения компании». В случае с дочерними компаниями вроде «МТС-авто», «МТС-музыка» и др., у квадрата будет отрезаться уголок, и там будет размещаться логотип направления. Последний ребрендинг, полностью менявший концепцию оформления, МТС проводила ещё в 2006 году, сменив комбинацию букв на жёлтом фоне на белое яйцо на красном. Кроме того, схожие обновлённые логотипы с яйцами получили и дочерние компании МТС. В 2010 года яйцу «добавили объём», а в 2019 оно стало красным — на белом фоне, хотя и прежний вариант используется повсеместно.

Уже в 2019 году МТС обозначила контуры амбициозного проекта, подчеркнув, что не является обычным телеком-оператором, но представляет собой зонтичный бренд — целую экосистему с финтех-продуктами, сервисами продажи билетов, экосистемой умного дома, мультиплатформенным телевидением и даже телемедицинскими сервисами. По мнению экспертов, ребрендинг является вполне ожидаемым шагом, поскольку телеком-операторы давно перестали предоставлять только телекоммуникационные услуги, освоив многочисленные смежные сегменты, причём планируется и дальнейшая экспансия.

Хотя собственно разработка бренда может стоить всего 40–50 млн рублей, на смену оформления офисов, салонов продаж и выпуск другой атрибутики уйдёт 150-200 млн рублей, а порядка миллиарда может стоить масштабная рекламная кампания из нескольких циклов на 300–500 млн рублей. Переход к новому бренду может осуществиться за год-полтора.

Как сообщают «Ведомости», за последние пару лет в России провели ребрендинг многие крупные компании, включая Mail.ru Group (сменила название на VK), «Билайн» превратился в «билайн», а Сбербанк — в «Сбер». Кроме того, после ухода из страны многих зарубежных компаний их российские подразделения начали вести самостоятельную деятельность под новыми брендами. По мнению некоторых экспертов, речь теперь идёт об искусственно созданной ситуации, когда на фоне череды смены брендов у топовых компаний появился риск оказаться «старыми» и им приходится быть на одной волне с другими крупными игроками рынка.

Эксперты полагают, что компания China Telecom намерена расширить из России через Азию телекоммуникационные каналы после отключения российских операторов от нескольких западных точек обмена трафиком. China Telecom — один из крупнейших китайских операторов, оказывающий услуги пропуска трафика в РФ. В ближайших планах оператора — расширить присутствие в России, в том числе повысить узнаваемость бренда.

Источник изображения: China Telecom

Такие выводы были сделаны аналитиками после появления 14 марта вакансии заместителя гендиректора российского представительства China Telecom на портале LinkedIn. От претендента требуется повышение узнаваемости бренда на российском рынке, разработка стратегии развития и «поиск новых возможностей для максимизации корпоративной прибыли, формирование и руководство командой для разработки и реализации плана продаж и бизнес-плана».

China Telecom создана в 2002 году в результате реструктуризации государственной телеком-корпорации Китая, обслуживает более 182 млн абонентов широкополосного интернета и 278 млн абонентов сетей 5G. В 2019 году открыт офис China Telecom во Владивостоке для расширения клиентской базы в сегментах межоператорского взаимодействия (B2O), корпоративном и госсекторе, и развития проектов умного города, Интернета вещей, цифровизации предприятий и транзита трафика.

Большинство российских операторов успешно сотрудничают с China Telecom. Подтвердили этот факт в компаниях «Ростелеком», «Транстелеком», «Вымпелком» и «МегаФон». В МТС не ответили на запрос журналистов. Основные направления сотрудничества — межоператорское взаимодействие, развитие транзита трафика Европа–Азия и обмен голосовым трафиком между абонентами сетей связи.

Эксперты полагают, что China Telecom видит возможности роста в РФ, например, в части транзита трафика — пропускная способность в сторону ЕС сейчас в разы больше, чем в азиатском направлении. А в корпоративном секторе, скорее всего, речь идёт о проектах частных сетей LTE для крупных предприятий. На данный момент трансграничной передачей трафика занимаются также компании China Unicom (277 млн абонентов в Китае, представительство в России работает с июня 2017 года) и China Mobile (867 млн абонентов, в России с 2018 года).

Развитие China Telecom именно трансграничной передачи трафика становится особенно актуальным на фоне отключения российских операторов от западных точек обмена трафиком. После прекращения сотрудничества London Internet Exchange с «Ростелекомом» и «МегаФоном» весной 2022 года, глава Минцифры Максут Шадаев заявил о планах перенаправить трафик через Азию.

Сейчас «Ростелеком» ведёт строительство магистральной линии связи «Транзит Европа—Азия» (TEA NEXT), завершение разных этапов проекта планируется с 2025 по 2050 год. Первая очередь этой линии, соединившая Идрицу в Псковской области и Торжок в Тверской, была запущена в декабре 2022 года.

Минпромторг завершил разработку поправок к постановлению правительства №719, предполагающих введение балльной системы для получения телекоммуникационным оборудованием статуса отечественного. Новый механизм предполагает, что отечественным будет признаваться оборудование, которое как минимум собирается на территории России.

Источник изображения: Pixabay

Уведомление о разработке документа размещено на портале regulation.gov.ru, но сам проект не опубликован. При этом там сказано, что нормы вступят в силу в сентябре этого года. В Минпромторге сообщили, что проект «будет опубликован после консультации с отраслью». Согласно имеющимся данным, упомянутый документ предполагает, что для включения оборудования в реестр отечественного производитель должен владеть правами на конструкторскую документацию изделий и исходный код системного софта, располагать сервисными центрами для обслуживания, собственной производственной площадкой и др.

При этом за каждую технологическую операцию в производстве, например, сборку и монтаж или применение в технике российских компонентов, будут начисляться баллы. Оборудование будет признаваться отечественным в случае набора определённого количества баллов. Согласно имеющимся данным, под регулирование попадают коммутаторы, маршрутизаторы, радиолокационное оборудование, ТВ-приставки и др. Аналогичная методика уже применяется в отношении вычислительной техники.

На данный момент решение о признании телекоммуникационного оборудования отечественным принимает экспертный совет при Минпромторге, а его работа регламентируется постановлением №878. В министерстве рассчитывают, что балльная система создаст «благоприятные условия для развития отечественной радиоэлектронной промышленности и будет стимулировать производителей планомерно увеличивать уровень локализации производства на территории России».

Запущенный в рамках лунной миссии Artemis 1 космический корабль Orion оказался приоритетной задачей для NASA, из-за чего пострадали другие миссии американского космического агентства. В частности, усложнилась связь с телескопом «Джеймс Уэбб» (JWST).

«Селфи» корабля Orion, Луна и Земля. Источник изображений: nasa.gov

Связь с дальними космическими аппаратами NASA осуществляет при помощи системы Deep Space Network, наземная часть которой включает 14 антенн, установленных в Калифорнии, Испании и Австралии. Однако ёмкость этой сети ограничена, и обеспечение необходимого времени для установки сеансов связи со всеми аппаратами оказывается сложной задачей, которую усугубила миссия Artemis 1. Проблему признала глава Комитета пользователей «Джеймса Уэбба» Мерседес Лопес-Моралес (Mercedes López-Morales) в ходе своего выступления на заседании Совета по физике и астрономии Национальной академии наук США 30 ноября: «Летом нам объявили, что когда будет запущена космическая миссия Artemis, она практически полностью займёт Deep Space Network в связи с необходимостью отслеживать космический корабль».

25-дневная миссия стартовала 16 ноября — корабль Orion отправился на лунную орбиту с намерением вернуться 11 декабря. Пока он находится в полёте за пределами низкой околоземной орбиты, операторы вынуждены почти постоянно поддерживать с ним связь, и это серьёзная проблема, потому что «Джеймс Уэбб» и все остальные миссии отошли на второй план. В NASA об этой проблеме знали: некоторые антенны Deep Space Network прошли модернизацию, а в январе 2021 и марте 2022 гг. были добавлены две новые.

Космический телескоп «Джеймс Уэбб»

Однако эти меры проблему не разрешили: связи с телескопом может не быть до 80 часов, то есть трёх с половиной дней, рассказала госпожа Лопес-Моралес. С одной стороны, причин для паники не так много, продолжила астрофизик, потому что работающие с «Джеймсом Уэббом» учёные отправляют на аппарат команды примерно раз в неделю, и особой угрозы миссии не возникает. Но чтобы обсерватория работала с полной отдачей, у неё должна быть возможность отправлять свои данные домой, и делать это прежде, чем его и без того небольшой накопитель заполнится. И вот это уже проблема: учёные не имеют возможности получать данные в течение продолжительного времени.

В результате из-за миссии Artemis 1 Научный институт космических телескопов в Мэриленде, управляющий «Джеймсом Уэббом» и «Хабблом», был вынужден изменить график наблюдений для первого. Приоритет был присвоен непродолжительным операциям, в результате которых создаются небольшие пакеты данных. Это снижает вероятность того, что SSD аппарата заполнится до того, как появится возможность отправить очередную порцию материалов через Deep Space Network.

Теперь же учёных настораживает мысль о том, что в рамках миссий Artemis планируются и другие запуски, в том числе пилотируемых кораблей — в 2024 году и далее. Поэтому исследователи уже призывают инженеров NASA найти альтернативное решение для выхода из «коммуникационного тупика».

Китайский телекоммуникационный гигант Huawei вынужденно сокращает свой европейский бизнес и ограничивает свои глобальные стремления. Причины этого не связаны с коммерческим потенциалом компании — Huawei по-прежнему способна предлагать передовые технологии по более низким ценам, чем многие конкуренты. Сокращение бизнеса обусловлено политическими проблемами, пишет Politico со ссылкой на более чем 20 бывших и действующих сотрудников компании.

Источник изображения: Reuters

Под давлением США Huawei вынуждена сокращать свой бизнес на европейском рынке, который в прошлом для компании был одним из важнейших. На этом фоне телекоммуникационный гигант снова сосредоточился на домашнем рынке, а также на нескольких странах Европы, которые ещё готовы сотрудничать с компанией, несмотря на то, что многие на Западе воспринимают Huawei как угрозу национальной безопасности. Речь идёт о Германии, Испании и Венгрии.

Затруднительное положение подытожил основатель компании Жэнь Чжэнфэй (Ren Zhengfei) во время встречи с топ-менеджментом Huawei в штаб-квартире в Шэньчжэне в июле этого года. Помимо прочего он упомянул три основные проблемы, с которыми компания столкнулась за последние годы: враждебность со стороны Вашингтона, пандемия коронавируса и ситуация на Украине, из-за чего были нарушены глобальные цепочки поставок, а опасения Европы по поводу сильной зависимости от других стран только усилились.

«Условия, с которыми мы столкнулись в 2019 году, отличаются о того, что мы имеем сегодня. Не стоит полагать, что нас ждёт светлое будущее. Раньше у нас был идеал глобализации, стремящейся служить всему человечеству. Каков наш идеал сегодня? Выживание», — считает господин Чжэнфэй.

По мере того, как бизнес Huawei в странах Запада продолжает сокращаться, компания отодвигает на второй план или избавляется от высокопоставленных западных менеджеров, которые были наняты всего несколько лет назад, чтобы противостоять нападкам США. Так, офис Huawei в Брюсселе, когда-то являвшийся ключевым центром компании для лоббирования её интересов на рынках региона, был полностью переведён под европейское управление, а сама штаб-квартира переместилась в Дюссельдорф.

Этим летом компанию покинул руководитель отдела коммуникаций Фил Херд (Phil Herd), бывший журналист BBC, который пришёл в Huawei в октябре 2019 года в начале её борьбы с политическим давлением со стороны правительств европейских стран. За последнее время европейское подразделение Huawei также покинули как минимум три ключевых сотрудника, которые занимались лоббированием интересов компании и политикой.

Пол Харрисон (Paul Harrison), директор по коммуникациям Huawei в Великобритании, покинул свой пост в октябре. Он пришёл в компанию в 2019 году, а до этого работал главным редактором новостей в британской вещательной компании Sky News. Стефан Куртелин (Stephane Curtelin), директор Huawei по маркетингу и коммуникациям во Франции, покинул свой пост в сентябре. В дополнение к этому парижский офис компании покинули ещё несколько высокопоставленных сотрудников. Аналогичным образом ситуация обстоит в Польше и некоторых других странах ЕС.

Официальные представители Huawei называли эти увольнения обычной текучкой кадров. Однако некоторые сотрудники компании в частном порядке и на условиях анонимности признали, что уход высокопоставленных сотрудников отражает радикальные перемены, которые начались в компании в сентябре 2021 года. Именно тогда Мэн Ваньчжоу (Meng Wanzhou), финансовый директор Huawei и дочь основателя компании, вернулась на родину после того, как провела почти три года в Канаде. Там она находилась под домашним арестом, пока решался вопрос её экстрадиции в США по нескольким обвинениям в мошенничестве.

Встреча Мэн Ваньчжоу в Китае после почти трёхлетнего домашнего ареста / Источник изображения: ft.com

«Момент, когда Мэн сошла с самолёта, стал моментом гибели глобалистской Huawei» — считает один из источников. Дочь основателя Huawei, вероятнее всего, унаследует руководство компанией, поэтому она играет ключевую роль в юридической и пиар-борьбе между Huawei и Вашингтоном. После возвращения из Канады она заняла пост заместителя председателя правления Huawei и стала инициатором глобальных корпоративных перестановок на самом верху.

Многочисленные перестановки в руководстве телекоммуникационного гиганта отражают желание компании переместить свои операции в европейском регионе ближе к Шэньчжэню, где располагается штаб-квартира Huawei. Отдел коммуникаций в совете директоров теперь представляет Винсент Пэн (Vincent Peng), бывший глава западноевропейского подразделения Huawei, а программу по приведению в норму общественных связей в Европе возглавил Го Айбин (Guo Aibing), бывший журналист Bloomberg News в Гонконге, который был переброшен в Европу и занимается там сокращением и консолидацией лоббистской и коммуникационной деятельности компании на всём континенте.

Параллельно с этим Huawei проводит реструктуризацию бизнеса в Европе. По данным источника, телекоммуникационный гигант планирует консолидировать весь европейский бизнес в одном регионе, оставив штаб-квартиру в Дюссельдорфе. На данный момент численность сотрудников Huawei в регионе составляет около 12 тыс. человек. Отмечается, что параллельно с этим компания сократит штат в других странах, а также откажется от развития бизнеса на некоторых рынках. Последнее касается стран-участниц разведывательного альянса Five Eyes, в который входят Австралия, Канада, Новая Зеландия, Великобритания и США, а также Индии. Вместо этого компания намерена сосредоточиться на развитии бизнеса на внутреннем рынке.

В прошлом Huawei прилагала массу усилий и средств для продвижения своих интересов в Европе, особенно после того, как в США начали говорить о компании, как о потенциальной угрозе национальной безопасности. Поначалу казалось, что Huawei удастся справиться с американским давлением, поскольку компания получила поддержку европейских чиновников и телекоммуникационных компаний, которые были заинтересованы в использовании более дешёвого оборудования китайской компании.

Источник изображения: Huawei

Однако в 2020 году во время пандемии коронавируса отношения между США и Китаем обострились, и правительство Дональда Трампа (Donald Trump) усилило давление, введя новые санкции и практически перекрыв доступ Huawei к полупроводниковой продукции. В июле того же года британское правительство, изначально одобрившее участие Huawei в строительстве в стране сетей связи пятого поколения (5G), полностью поменяло курс и заявило, что всё оборудование Huawei должно быть удалено из 5G-сетей Великобритании. В течение 2020-2021 годов правительства разных стран, включая Францию, Швецию, Румынию, страны Балтии, Бельгию и Данию, либо запретили использование оборудования Huawei в ключевых сегментах 5G-сетей, либо потребовали от операторов отказаться от использования оборудования китайской компании в среднесрочной перспективе. Мобильный бизнес Huawei, который ещё несколько лет назад был на пути к тому, чтобы бросить вызов Apple и Samsung, также был разрушен американскими санкциями, которые лишили устройства компании доступа к Android.

Эти неудачи были болезненными, но ещё не считались фатальными. Проигрыш Трампа на выборах президента США и ослабление коронавирусных ограничений в Европе, казалось, давали возможность для восстановления бизнеса Huawei. Однако после прихода к власти Джо Байдена (Joseph Biden) давление на Huawei только усилилось. В октябре Еврокомиссия выступила против использования оборудования китайской компании в 5G-сетях, а правительство Великобритании подтвердило требование к местным операторам связи о необходимости избавиться от оборудования Huawei в телекоммуникационной инфраструктуре страны.

Несмотря на это, отраслевые аналитики говорят, что Huawei по-прежнему занимает солидную долю на некоторых крупных национальных рынках Европы. В первую очередь это касается Германии и Испании. Отмечается, что по итогам 2020 года в 15 из 31 европейских стран доля оборудования Huawei в 4G-сетях составляла более 50 % от общего объёма используемого оборудования. Однако за последнее время власти многих стран приняли меры, которые заставят операторов полностью отказаться или значительно сократить объёмы поставляемого из Китая телекоммуникационного оборудования.

По данным исследовательской компании Dell’Oro, санкции европейских стран в отношении Huawei привели к значительному снижению доли компании на телекоммуникационном рынке региона. Аналитики подсчитали, что во втором квартале 2022 года доля шведской Ericsson составляла 41 %, Huawei занимала 28 % рынка, а финская Nokia — 27 % рынка. Эта статистика затрагивает антенны и базовые станции для сетей 3G, 4G и 5G. Если же рассматривать только сегмент, связанный с 5G-сетями, то сдвиг ещё более очевиден. Huawei потеряла первоначальную позицию лидера рынка. На данный момент она занимает около 22 % европейского рынка 5G, тогда Ericsson и Nokia нарастили собственное присутствие до 42 % и 32 % соответственно.

Тем не менее, Huawei не собирается полностью отказываться от ведения бизнеса в Европе. На данном этапе компания сосредоточена на развитии в странах, правительства которых не спешат вводить жёсткие ограничительные меры. В первую очередь это касается Германии, Испании и Венгрии.