Компания AMD обновила требования к мониторам и телевизорам, которые хотят пройти сертификацию на соответствие технологии синхронизации изображения FreeSync. Теперь для соответствия базовому стандарту FreeSynс от монитора с разрешением Full HD требуется поддержка частоты обновления 144 Гц или выше.

Обзор рейтингового режима Warface: просто освоиться, сложно оторваться

HUAWEI Pura 80 Ultra глазами фотографа

Обзор смартфона HUAWEI Pura 80 Ultra: зум, которому нет равных

Обзор смартфона HONOR 400: реаниматор

Пять причин полюбить HONOR 400

Обзор ноутбука Acer Swift Go 14 (SFG14-63-R7T4) с процессором Ryzen 9 8945HS и OLED-экраном

Источник изображения: VideoCardz

Впервые технология FreeSynс была представлена AMD в 2015 году, в качестве бесплатной альтернативы NVIDIA G-Sync и VESA VRR (Variable Refresh Rate). FreeSynс, как и две другие технологии, используются для синхронизации частоты обновления монитора с частотой кадров, которую выдаёт видеокарта. Это сокращает количество разрывов изображения на экране и других артефактов. Для FreeSync компания AMD ввела несколько уровней, в том числе FreeSync Premium Pro для телевизоров и мониторов с поддержкой расширенного динамического диапазона (HDR).

На этой неделе AMD сообщила, что обновляет существующие уровни поддержки FreeSync. Теперь для поддержки данной технологии требуются мониторы и ТВ, обладающие поддержкой более высокой частоты обновления. Следует добавить, что у AMD использует уже вторую версию FreeSync, но для простоты понимания потребителями решила оставить без изменений схему названий.

Когда выходила первая версия технология FreeSync, большинство мониторов, даже игровых, обладали частотой обновления 60 Гц. Стандарт FreeSync Premium требовал частоту обновления выше 120 Гц, но тогда такие устройства были редкостью, отмечает компания в своём официальном блоге. Сегодня множество игровых мониторов и телевизоров поддерживают частоту обновления 144 Гц и выше. По этой причине требования FreeSync к таким устройствам повысились соответствующим образом.

Источник изображения: AMD

Для мониторов и телевизоров частота обновления, необходимая для сертификации AMD FreeSync, была увеличена, чтобы соответствовать современным стандартам. Для базового уровня FreeSync теперь монитор или телевизор с поддержкой разрешения 1080p (в таблице указано, как «горизонтальное разрешение ниже 3440 пикселей») должен иметь возможность работать с частотой обновления 144 Гц. Монитор может поддерживать несколько частот обновления, но его максимальная должна быть 144 Гц или выше. Для уровня FreeSync Premium мониторы с поддержкой горизонтального разрешения ниже 3440 пикселей теперь должны поддерживать частоту обновления выше 200 Гц, а мониторы с горизонтальным разрешением более 3440 пикселей (большинство 4K-панелей) должны поддерживать частоту выше 120 Гц.

Требования к HDR также были приведены в соответствие со спецификациями экосистемы, отметила AMD. Для уровня FreeSync Premium Pro соответственно нужен монитор или телевизор, подходящий под требования уровня FreeSync Premium, а также поддерживающий HDR.

А вот требования к ноутбукам остались прежними. Также в компании подчеркнули, что существующие дисплеи, сертифицированные на соответствие AMD FreeSync, будут по-прежнему поддерживаться. Более того, было отмечено, что новые требования компания AMD ввела ещё в сентябре 2023 года, но лишь сейчас об этом решила сообщить публично.

Xiaomi официально объявила о серии ключевых кадровых перестановок в своей руководящей команде. Данные изменения указывают на то, что компания намерена усилить внимание к своему растущему автомобильному бизнесу.

Обзор смартфона HUAWEI Pura 80 Ultra: зум, которому нет равных

Обзор ноутбука Acer Swift Go 14 (SFG14-63-R7T4) с процессором Ryzen 9 8945HS и OLED-экраном

Пять причин полюбить HONOR 400

Обзор рейтингового режима Warface: просто освоиться, сложно оторваться

Обзор смартфона HONOR 400: реаниматор

HUAWEI Pura 80 Ultra глазами фотографа

3 февраля гендиректор и основатель Xiaomi Лэй Цзюнь (Lei Jun) объявил в социальной сети Weibo, что больше сосредоточится на автомобильном бизнесе группы, а Лу Вейбинг (Lu Weibing), президент Xiaomi Group и генеральный менеджер Redmi, возьмёт на себя должностные обязанности генерального менеджера Xiaomi. В свою очередь, пост генерального менеджера Redmi теперь будет занимать Ван Тэн (Wang Teng).

Лэй Цзюнь отметил, что Лу Вейбинг на новой должности будет больше уделять внимания автомобильному бизнесу компании, тем более что в настоящее время проводятся общенациональные комплексные дорожные испытания её первого электромобиля Xiaomi SU7 в рамках заключительного этапа подготовки к его запуску. Также в обязанности Лу Вейбинга входит подготовка к выходу флагманского смартфона Xiaomi 14 Ultra, который, как обещает компания, произведёт фурор на технологическом рынке.

В ходе презентации Xiaomi SU7, прошедшей в конце декабря 2023 года, Лэй Цзюнь заявил, что цель Xiaomi в автомобильном бизнесе — конкурировать с такими брендами, как Porsche и Tesla, и создать автомобиль мечты для новой эры автомобильной промышленности, сочетающий эстетику, производительность, комфорт и безопасность в интеллектуальном мобильном пространстве. Xiaomi поставила цель за 15–20 лет войти в пятёрку крупнейших мировых автопроизводителей. Вместе с тем Цзюнь подчеркнул, что, несмотря на акцент на автомобильный бизнес, выпуск смартфонов остаётся основным направлением деятельности Xiaomi.

Изучая миграцию сотрудников между крупными технологическими компаниями, аналитики компании Switch On Business проанализировали профили LinkedIn для Google (Alphabet), Amazon, Apple, Meta✴, Microsoft, IBM, Tesla, Oracle, Netflix, Nvidia, Salesforce, Adobe, Intel и Uber. Meta✴ стала лидером по проценту сотрудников, перешедших из других компаний (26,51 %), Google — по общему количеству «мигрантов» (38 316 или 24,15 %), а вот в IBM, наоборот, лишь 2,28 % работников «пришлые».

Обзор рейтингового режима Warface: просто освоиться, сложно оторваться

Обзор смартфона HUAWEI Pura 80 Ultra: зум, которому нет равных

HUAWEI Pura 80 Ultra глазами фотографа

Пять причин полюбить HONOR 400

Обзор ноутбука Acer Swift Go 14 (SFG14-63-R7T4) с процессором Ryzen 9 8945HS и OLED-экраном

Обзор смартфона HONOR 400: реаниматор

Источник изображения: Pixabay

Технологические гиганты лучше всех понимают: каким бы успешным ни был их продукт или услуга, самой большой ценностью являются создавшие их люди. Поэтому они прикладывают огромные усилия и предлагают специалистам всё, что может их заинтересовать: вызов в виде сложных задач, щедрое вознаграждение, особые условия труда и престижные должности.

Процент сотрудников, перешедших из других технологических компаний. Источник изображений: switchonbusiness.com

Но малый бизнес также может конкурировать на этой арене, ведь сегодняшние таланты заботятся не только о материальной стороне успеха: они хотят роста, гибкости и признания, им хочется быть услышанными, они готовы брать на себя ответственность. Это личные моменты, которые легче реализовать в небольшой фирме. Не стоит забывать об успехе некоторых небольших стартапов, чей пример будоражит умы амбициозных молодых специалистов.

Количество сотрудников, перешедших из других технологических компаний

Meta✴ — единственная крупная технологическая компания, более четверти, а точнее 26,51 %, сотрудников которой ранее работали на конкурентов. «На протяжении всего жизненного цикла найма команда по подбору персонала сотрудничает на межфункциональном уровне с различными подразделениями, — пояснил специалист по кадрам Meta✴, — например, с командой по опыту кандидатов, партнёрами по многообразию и людьми, которые помогают обеспечить кандидатам лучший опыт и инклюзивность». А уходят из Meta✴ в основном в Google и Apple.

Миграция сотрудников в Meta✴

Доля сотрудников, перешедших в Google из других компаний, чуть ниже, чем в Meta✴ (24,15 %), зато в абсолютном выражении является рекордом — 38 316 человек перешли в Google от конкурентов. Процесс набора персонала в компании славится своей тщательностью: требуется одобрение от целого комитета по найму. «Они представляют собой слой объективности, они должны убедиться, что квалификации претендента соответствует должности, — говорит глобальный менеджер по подбору персонала компании Лиза Хейнс (Lisa Haynes). — И оценить, кроме того, подойдёт ли претендент организации в целом в долгосрочной перспективе». Больше всего к Google перешло бывших работников Microsoft, Amazon и IBM. А уходят работники Google чаще всего в Meta✴, Microsoft, Amazon и Apple.

Миграция сотрудников в Google

В огромном штатном расписании IBM относительно мало бывших сотрудников других технологических компаний — всего 2,28 % или 6343 человека. IBM стремится развивать навыки внутри компании: более 90 % стажёров впоследствии становятся штатными сотрудниками. IBM предоставляет возможности для старшеклассников из малообеспеченных семей в рамках программы государственного образования P-TECH. Немаловажно, что в течение некоторого времени IBM считала высшее образование необязательным. Обед Луиссен (Obed Louissaint), бывший старший вице-президент IBM по трансформации и культуре, считает, что «действительно конкретизируя, что вам нужно, а не ставя глупые барьеры, вы увеличиваете число кандидатов и получаете больше шансов на наём более инклюзивной и квалифицированной рабочей силы».

Лишь 3,20 % сотрудников Amazon ранее работали в крупных технологических компаниях. Бо́льшая часть рабочей силы Amazon занимается выполнением заказов или обслуживанием клиентов и характер этой работы не требует технического опыта. При этом, по утверждению экспертов, компания испытывает «нехватку людей для найма». А среди высококвалифицированного технического персонала долгое время наблюдалась перманентная миграция между Amazon и Microsoft, в частности из-за того, что штаб-квартиры обеих компаний находятся всего в 19 километрах друг от друга. В начале 2023 года обе компании начали практически одновременно увольнять тысячи сотрудников, что дало новые кадровые возможности их конкурентам.

Миграция сотрудников в Amazon

Крупнейшим «охотничьим угодьем» Apple является Intel. До недавнего времени Apple использовала чипы Intel в своих компьютерах, но теперь компания существенно продвинулась в проектировании и производстве собственных процессоров, не в последнюю очередь за счёт кадров из Intel. К тому же, Apple не так давно приобрела модемное подразделение Intel, в штате которого насчитывалось около 2000 человек. В Apple также трудится немало бывших сотрудников Google, не в последнюю очередь благодаря переходу разработчиков Google Maps в картографическое подразделение Apple.

Миграция сотрудников в Apple

Около 12 018 бывших сотрудников Microsoft в настоящее время работают в Google. И хотя Google вряд ли в ближайшее время начнёт масштабный набор персонала, она с удовольствием примет на работу экспертов в области генеративного ИИ от своего конкурента в этой области, OpenAI — процесс, который уже начался. А Apple, в свою очередь, c радостью принимает на работу бывших специалистов по ИИ из Google.

Миграция сотрудников в Microsoft

Труднее всего приходится уволенным сотрудникам Meta✴ — лишь небольшое их количество находит работу в других технологических гигантах, не в последнюю очередь из-за «неудовлетворительных отзывов», которые им предоставила Meta✴ при увольнении. Возможно, многим из них придётся вообще покинуть этот сектор и занять технические должности в банках или медицинских учреждениях, где их смогут лучше оценить.

Microsoft существует уже почти полвека и в настоящее время в ней работает 221 000 человек по всему миру, поэтому неудивительно, что она стала большим «поставщиком» талантливых сотрудников для других организаций. То же самое можно сказать и об IBM, возраст которой перевалил за сотню лет, а штат ещё больше, чем у Microsoft. Обе компании имеют широкий спектр интересов и во многих аспектах пересекаются. Это делает смену работы между ними интересным предложением как для работников, так и для работодателей, что и привело к строгому соблюдению положений о неконкуренции.

После пандемии рынок труда находится в смятении, как и набор персонала в технологическом секторе. ИИ делает одни роли излишними, одновременно создавая другие, а крупнейшие технологические компании сокращают штат сотрудников до беспрецедентной степени, чтобы уравновесить годы «тщеславного» набора персонала и гиперразвития. Сам факт увольнения не является свидетельством того, что сотрудник менее талантлив, например, некоторые эксперты уверены, что «неудовлетворительные отзывы» Meta✴ появились лишь для того, чтобы вынудить работников уволиться без выплаты выходных пособий. Возможно, что сейчас отличный момент (и богатый выбор) для привлечения опытных технических специалистов в бизнес.

Huawei в прошлом году официально приостановила продажи смартфонов и других устройств в России, а также поставки телекоммуникационного оборудования. Тем не менее, компания продолжает работать в стране. Она на две трети нарастила со времён пандемии штат сотрудников своего Российского исследовательского института (Russian Research Institute, RRI) и продолжает ежегодно инвестировать сотни миллионов долларов в партнёрские программы с российскими вузами, пишет Forbes.

Обзор рейтингового режима Warface: просто освоиться, сложно оторваться

Обзор смартфона HONOR 400: реаниматор

Пять причин полюбить HONOR 400

Обзор ноутбука Acer Swift Go 14 (SFG14-63-R7T4) с процессором Ryzen 9 8945HS и OLED-экраном

Обзор смартфона HUAWEI Pura 80 Ultra: зум, которому нет равных

HUAWEI Pura 80 Ultra глазами фотографа

Начиная с весны 2022 года многие западные компании, включая Intel, Siemens и NVIDIA, закрыли свои исследовательские центры в России. Часть российских сотрудников перевели в зарубежные офисы, а часть уволилась. За тех, кто остался в России развернулась борьба, в которой помимо Yadro, «Сбера», T1 и других отечественных компаний участвовала Huawei, рассказал источник Forbes. В итоге Huawei, существенно расширила свой штат.

Сейчас Huawei не публикует сведения о своей деятельности в России. В первом полугодии прошлого года Huawei опубликовала 814 вакансий на hh.ru, что на 49 % больше, чем в аналогичный период годом ранее. Такая активность китайской компании вызвала обеспокоенность в ИТ-индустрии, отметил источник Forbes, знакомый с ситуацией: «Активный хантинг, переманивание руководителей команд и ключевых исследователей разрушительно подействовал на IT-отрасль». Затем Huawei изменила стратегию поиска новых работников в РФ, и сейчас отечественные сайты не использует. Вместо этого объявления о вакансиях в неназванной телекоммуникационной компании появляются в аккаунтах сотрудников Huawei в соцсетях LinkedIn и Facebook✴. Соискатели могут также отправить резюме прямо через сайт RRI.

Китайская компания продолжает сотрудничать с российскими вузами, инвестируя в кооперацию значительные суммы, рассказали несколько источников Forbes на IT-рынке. «Общий годовой бюджет Huawei на исследования и разработки (R&D) в России составляет около $1 млрд», — сообщил один из них. По словам директора Института Китая и современной Азии РАН Кирилла Бабаева, вложения Huawei в кооперацию с российской наукой и сейчас исчисляются десятками миллиардов рублей в год. В числе партнёров Huawei среди российских вузов Университет науки и технологий МИСиС, МГТУ им. Баумана, РТУ МИРЭА, Казанский федеральный университет, Томский политех и другие.

«То, чем Huawei является в России, — это чистый research (англ. — исследования), не R&D, здесь нет никакого продуктового конвейера. Результатами деятельности являются статьи, патенты, алгоритмы. Продуктизация вся происходит в Китае. Поэтому исследовательская организация Huawei в каком-то смысле похожа на НИИ советских времён», — уточнил источник Forbes.

Вместе с тем у Huawei нет конкуренции с государством по поводу кадров, сообщил другой собеседник, близкий к Huawei. «В политике Huawei прописано, что мы не берём людей из госинститутов. Просто не берём. Мы берём из индустрии и сами растим себе смену. С госинститутами мы не вступаем (в конкуренцию)», — рассказал он.

Со времён пандемии Huawei увеличила штат RRI на 67 %, до 2500 человек, утверждает собеседник Forbes, близкий к компании. Более 1000 из них работает в Москве, а остальные — в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске и Минске. По данным другого источника, в минувшем году Huawei также приступила к исследованиям в офисах в Казани и Томске. Вдобавок компания изучает возможность открытия исследовательских офисов в Екатеринбурге и в Ереване.

Заинтересованность китайских компаний в российских кадрах подтверждает их участие в международных форумах, которые иногда проводятся в России. В частности, на форуме «Микроэлектроника 2023», который сейчас проходит в Сочи, представитель Huawei заявлен в качестве докладчика в деловой программе.

Захват кадра из видео в интернете остаётся нетривиальной процедурой. Необходимо вручную выбрать максимальное качество, вовремя поставить видео на паузу, развернуть ролик на полный экран, а затем попытаться избавиться от элементов интерфейса. В последнем обновлении браузера Chrome появилась возможность легко скопировать кадр — нужно лишь приостановить воспроизведение, вызвать контекстное меню правой кнопкой мыши и выбрать пункт «Копировать видеокадр». Правда, по отзывам пользователей, новая функция не всегда работает так гладко, как должна.

HUAWEI Pura 80 Ultra глазами фотографа

Обзор ноутбука Acer Swift Go 14 (SFG14-63-R7T4) с процессором Ryzen 9 8945HS и OLED-экраном

Обзор смартфона HONOR 400: реаниматор

Пять причин полюбить HONOR 400

Обзор смартфона HUAWEI Pura 80 Ultra: зум, которому нет равных

Обзор рейтингового режима Warface: просто освоиться, сложно оторваться

Источник изображения: Google

Поскольку эта функция Chrome будет чаще всего использоваться на YouTube, первые тесты были сделаны именно там. Первый клик правой кнопкой мыши по кадру из видео не дал возможности «Копировать видеокадр», вызвав вместо этого встроенное меню YouTube. Повторный щелчок правой кнопкой мыши открыл меню Chrome, что позволило сделать высококачественную копию кадра, поместив её в буфер обмена, откуда изображение может быть вставлено куда угодно.

В HTML проигрывателе Video.js новая функция работает нормально. Но она оказалась бесполезна для встраиваемых файлов JW Player, часто используемых в блогах. Она также не работает в X (ранее Twitter), Instagram✴ и Facebook✴. Видимо, пользовательские интерфейсы этих платформ не поддерживают сторонние опции. Поэтому утверждение Google о том, что эта функция работает «в любом месте видео, которое воспроизводится в Chrome» вводит пользователей в заблуждение.

Кроме того, сохранение изображения, полученного с помощью опции Chrome «Копировать видеокадр», тоже представляет из себя небольшой квест: в настоящее время невозможно сразу сохранить кадр в виде файла, вместо этого нужно вставить его из буфера обмена в графический редактор (Paint вполне подойдёт) для последующего сохранения в нужном формате.